学习组织行为学，有助于管理者加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性；有助于管理者知人善任，合理地使用人才；有助于管理者改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力；有助于管理者提高领导水平，改善领导者和被领导者的关系；有助于组织变革和组织发展.

组织行为学

主 讲：孙非                  时 间：2010年7月24-25日

孙非教授介绍

南开大学国际商学院国际企业管理系教授，天津赛智经济顾问公司总经理、美国综合科学研究中心国际顾问、深圳零售协会高级顾问、深圳青年学院兼职教授、香港工商学院兼职教授、澳门科技大学兼职教授、中华全国美学学会会员、中国人类学会会员、中国社会心理学会理事、美国明尼苏达大学社会学系荣誉成员，列入美国传记研究所《世界名人录》第七版和中国《中华英模大词典》。
　　课程大纲

第一部分  概论
一、为什么要学习“组织行为学”

二、什么是组织行为学

三、组织行为学面临的挑战与机会
第二部分  个体行为
一、个体行为的基础

二、学习

三、知觉与个人决策

四、价值和态度

第三部分  激励的理论和实践
一、激励的概念

二、激励的理论

三、激励理论应用（公司）
四、激励理论的应用（管理者）
第四部分  群体行为

五、群体决策
六、团队
七、沟通
第五部分  组织系统
一、组织结构的基础
二、一般组织的设计
三、新型组织设计方案
四、为什么组织结构之间存在差别
五、组织设计与员工行为
六、工作设计与再设计
七、组织变革与发展

课程对象

董事长／总经理／营销总监／市场总监／品牌总监／其他中高层管理者

课程主办：北京大学    福州凌顶企业管理顾问有限公司