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2009年7月4-5曰营销管理
添加时间:2009.12.23  来源:不详  阅读:
 

金融飓风下企业如何突围

              ———— 企业营销管理

讲:张     间:2009 7 4 - 5

 

课程大纲
你现在做的是好生意吗?对于你和员工,什么是好生意!
企业经营稳健有几个原则,在你的企业中有原则可以遵循了
使命决定战略,战略决定结构,结构决定结果,你决定全部!
营销本质如何透视,营销策略众多,你应如何成功选择!
一、赚钱的生意必须包含的因素
二、企业经营的三原则: A、现金 B、利润 C、规模
三、营销思维
A
、营销必须解决的三个基本问题 B、市场营销的最高目标 C、企业成长的动力
案例分析:2005年中国经营年鉴年度十大理财产
四、获得营销结果的途径:
A
、结构决定结果 B、战略决定结构 C、战略管理的框架D、使命决定战略E、组织的社会责任
案例分析:深圳银行与商家携手推广银行卡
五、有效的资源整合:
A
、资源整合的基础 B、资源运作 C、水平战略的实施
案例研究:A、蒙牛集团 B、杜比的营销链 C、招商银行的水平战略
六、战略价值: 案例研究:荀子思想的战略价值

课程对象

董事长、总经理、部门经理等相关管理人员

课程费用

普通票:3980/(含培训费、资料费、会务费)
团购票:3人以上可申请团购优惠8折;

主办:福州凌顶企业管理顾问有限公司    | 首页 | 课程公告 | 凌顶新闻 | 培训产品 | 凌顶文摘 | 讲师风采 | 客户留言 |     闽ICP备05014527号